Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist die permanente Ausrichtung der Aktivitäten auf das festgelegte Ziel. Ein Kompass dient dieser Ausrichtung, unabhängig von den Einflussfaktoren, die tagtäglich den Kurs beeinflussen.
Der "Kompass", der von mir vor allem für Kunden aus dem KMU-Bereich konzipiert wurde, trägt der Tatsache Rechnung, dass in den meisten kleineren Unternehmen anstelle des datengesteuerten das erfahrungsgesteuerte Wissen vorherrscht. Damit ist es für Berater meist schwierig, die entsprechenden Informationen rasch und in der entsprechenden Aussagequalität zu erhalten.
Ich habe eine Vorgangsweise entwickelt, die neben der relativ vergangenheitsbezogenen Sichtweise der klassischen Bilanzanalyse (z.B. Quicktest nach Kralicek) durch eine Verknüpfung von Fragen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen eine Sichtweise auf zukünftige Entwicklungstendenzen eines Unternehmens zulässt.
Die konsequente Fortführung erfolgt durch den » "Navigator".
Die konkrete Umsetzung erfolgt je nach Bedarf mit der entsprechenden » Umsetzungsunterstützung.
Für weiterführende Informationen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. » (Kontakt)
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